Der Lebenszyklus des Maschinenkerns
Der Lebenszyklus eines Rechenzentrums ist mit der Nachfrage des Weltmarktes synchronisiert. Der chinesische Markt ist Teil des globalen Marktes. Der beliebte Trend und der harte Wettbewerb auf den Auslandsmärkten werden die Anpassung der Produktreihe des Maschinenzentrums bestimmen. Die Beschaffung ist kein einfaches Einkaufsverhalten, sondern eine Notwendigkeit, die globalen Trends und Trends der Branche zu verstehen und auf diesem Plan für das Produktionsplanungsmanagement des Unternehmens zu basieren. Wie können wir über den Geschäftsbetrieb sprechen, wenn die Beschaffung nicht gut durchgeführt wird?
In der Uhrenindustrie sind wir seit langem an die reibungslose Versorgung mit Maschinenkernen gewöhnt, da bekannt ist, dass diese bekannten Maschinenkernhersteller, unabhängig von der Größe oder einer großen automatisierten Produktionslinie, schwierig sind um sich vorzustellen, dass der Maschinenkern nicht vorrätig sein wird. Viele Kunden werden sich um das Gehäuse, das Armband und das andere Erscheinungsbild der Teileversorgung sorgen. Das große Erdbeben in Ostjapan im Jahr 2011 hat jedoch die Denkweise der Menschen verändert. Der Maschinenkern ist zur Hauptüberlegung geworden. Bei der Auswahl des Maschinenkerns sollten wir auch die Stabilität der Versorgung in der späteren Zeit berücksichtigen.
Maschinenkern "Produktionsbereit"
Weitere Klassen sind auf der letzten Seite des MIYOTA-Katalogs 2011 mit zwei Alben (erste und zweite Hälfte) aufgeführt. Sie werden Andere Klassen genannt, weil sie keiner Serie angehören. Zum Beispiel haben 6M17 (doppelte Zeitzone), 6N10 und 6N30 (elektrische Fluoreszenz), 5L81 (Sonnenenergie), 6L71 und 6L76 (Rauschen) alle eine einzigartige Struktur und charakteristische Merkmale des Maschinenkerns, dessen Produktionsmenge nicht den Anforderungen entspricht jede der großen Serien von Skalen, aber es gab eine gewisse Nachfrage.Bei dieser Art von Maschinenkern sollte das Einkaufspersonal darauf achten, ob es "bereit ist, die Produktion zu stoppen", da diese Art von Maschinenkern höchstwahrscheinlich auf der Liste "bereit, die Produktion zu stoppen" und "bereit zum Stoppen" steht Produktion "bedeutet, dass das Unternehmen den Kunden daran erinnert, die letzte Charge des Kaufs vorzubereiten. Verwenden Sie diese nicht, um neue Produkte zu entwickeln. Im Jahr 2012 veröffentlichte die MIOTA-Marketingabteilung offiziell die Liste der "Ready-to-Stop-Produktion" dieser Kerne. Zusammen mit dem MIOTA Grand Calendar 1L50, 1M50 und 1M52 werden insgesamt neun MIOTA-Kerne als "produktionsbereit" aufgeführt.Im letzten Abschnitt wurden die Beschaffungsaspekte des Problems im Artikel MIYOTA Company Production Procedure ausführlich besprochen, da sich diese wichtigen Informationen ständig auf das Maschinenherz konzentrieren müssen, um zu vermeiden, dass über eine gute Bestellung gesprochen wird. Die Maschine hat festgestellt, dass die Maschine eingestellt wurde. MIYOTA sagte, dass das Herz geschlossen hat, steht für die Produktion von Werkzeugmaschinen wurde aufgehoben, das Produktionsinventar wurde geräumt, es ist schwierig, die Produktion wiederherzustellen, eine dringende Notwendigkeit, MIYOTA zu kontaktieren, um den Hauptsitz in Tokio zu koordinieren.
Eine globale Perspektive auf den Einkauf
Zusätzlich zu den neun "Ready to Stop Production" -Modellen in diesem Jahr ist die wichtigere und einflussreichere Bewegung, dass Miyota die vorherige 1L / 1M-Serie schrittweise durch die GL / GM-Thin-Serie ersetzen wird. Der 1L / 1M Thin Machine Core ist seit mehr als zehn Jahren auf dem Markt und hat das Vertrauen der Kunden gewonnen. In Bezug auf den Produktionsmaßstab ist es zu einem der Hauptmaschinenkerne von MIYOTA geworden. Die Kernversorgung der Maschinen der Erdbebenserie in Ostjapan wurde auf das Niveau vor dem Beben zurückgesetzt, aber die Wiederherstellung der Serie 1 l / 1 m ist nicht ideal, um die Produktion von 1 m / 1 m dünnem Maschinenherz schrittweise zu verbessern Sind große l / 1 m Benutzer, sehen viele Benutzer, dass große Marken weiterhin verwenden, folgen ohne Zweifel.In dieser Situation, die glauben kann, dass der Hauptsitz von Miyota seine Produktion reduzieren wird, ist dies ein großer Fehler bei der Beschaffung. Die Beschaffungssicht sollte in eine globale Perspektive gestellt werden. Wie wir alle wissen, sind Europa und Amerika die beiden größten Märkte für Uhren weltweit. Diese beiden Märkte haben völlig unterschiedliche Stile, aber beide haben eine große Anzahl. Die Trends der Uhren entstanden hier und tauchten dann in aufstrebenden Märkten wie China und Brasilien auf. Die Hauptverbraucher von MIOTA-Maschinen sind nach wie vor in Europa und den USA. In den letzten Jahren hat sich das Marktumfeld in Europa und den USA stark verändert und der Wettbewerb hat sich verschärft. Daher sollte sich auch die Produktstruktur von MIOTA mit der Veränderung des Marktes ändern.Ein Beispiel ist der 1L / 1M-Dünnkern, der auf dem chinesischen Festland sehr beliebt ist, jedoch nicht auf dem Weltmarkt. Vor einigen Jahren beschloss das Top-Management von Miyota, neue Maschinen zu entwickeln, um den Kernmarkt für dünne Maschinen zu besetzen. Bei dieser Entscheidung stand Miyota vor zwei Möglichkeiten: Zum einen sollte der bestehende Markt mit seinem aktuellen 1L / 1M-Produkt geschützt und stabilisiert werden. Die andere besteht darin, den Markt mit neuen Produkten zu bekämpfen. Miyota ging in die Offensive.
Neuer Dünnkern GL / GM
Für die Entwicklung des neuen dünnen Produkts hat Miyota zwei Hauptziele: Erstens, preislich wettbewerbsfähig zu sein. Der zweite ist die Bedienungskomfort. Dieser betriebliche Komfort spiegelt sich darin wider, wie die Kosten des Benutzers gesenkt werden können, wie z. B. die Montagegeschwindigkeit des Benutzers, der Umfang der Montageumgebung, die an Erweiterungen angepasst werden kann, und Reparaturen, Wartungsarbeiten, die bequemer sind usw. In den letzten Jahren beabsichtigt Miyota, die Kosten zu erhöhen der Mehrwert als Kern seiner Strategie, erwähnt aber auch den "Preisvorteil" bei der Entwicklung neuer Produkte. Was ist ihre Überlegung? Der Reporter fragte die zuständige Person, die für das Hauptquartier von Miyota verantwortlich ist, und erhielt die Antwort:"Um einen Preisvorteil zu kontrastieren, ist Herz MIYOTA Herz eine Metallmaschine, der Preis wird nicht niedrig sein, der Preisvorteil besteht darin, einen Gewinnraum für Kunden zu schaffen, denn die Zukunft mit der Entstehung von immer mehr Nadeln, Multifunktionsprodukten , eine kleine, dünne, gewöhnliche Uhr muss mehr auf das Aussehen achten, die Verwendung von Material, um den Markt zu gewinnen, in Aussehen sind zweifellos mehr Kosten, so dass unsere dünne Maschine Gewinnraum für den Kunden zu quetschen. "
Der GL / GM-Motorkern hat im Ausland eine gute Leistung erzielt, dieser Maschinenkern hat nicht nur den Vorteil des Preises, sondern ist auch in der Bequemlichkeit der Steuerung einsatzbereit. Daten aus überseeischen Märkten reichen aus, um zu beweisen, dass das neue Maschinenherz vom Markt erkannt wurde. Auf dem heimischen Markt besteht Grund zu der Annahme, dass der GL / GM-Maschinenkern ein verbesserter Ersatz für die 1L / 1M-Serie sein wird.
MIYOTA Hauptsitz sagte, dass die Entwicklung von GL / GM Maschinenkern sehr groß ist, ist auch die hohen Erwartungen des Unternehmens an die dünne Maschinenkern-Serie, für inländische Kunden, frühzeitige Verwendung, verstehen die Leistung des Maschinenkerns, vertraut mit den Eigenschaften von Der Maschinenkern für die zukünftige Arbeit ist von großem Nutzen.
